传统式的仓储管理以结果为导向，整个过程通常是黑洞，甚至于有的人认为只要物品没丢，物料管理整个过程不清晰也没关系，这样就会导致许多问题的发生。传统式仓储管理仅凭仓库管理员人脑记忆和手工输入，不但耗时费力，而且极易出错，若发生产品质量问题，要在大堆的纸质单据中查寻原因和追踪责任更是相当困难。

手工管理方法导致工作负担和库存风险增加

伴随公司规模扩大、物料数量增加，手工统计工作量相当大，手工统计数据信息和标签打印工作不仅效率低下，存在失误隐患，而且对公司而言是不增值的行为，并在一定程度上影响了客户关系管理方法。

在仓储管理中为何要使用条码技术？我们先来了解一下采用条码管理的优势

在仓储管理方面采用条码技术管理方法，包括以下几个方面：对原材料、半成品、成品等全面实行条码自动化管理方法，管理方法入库、出库、调拨、移库、盘点等业务，用于提升管理效率。

采购条码扫描枪以及条码打印设备，打印箱标以及各种业务单据，用于提升出入库等作业效率和作业精度。

高飞智能装备仓储管理条码解决方案-采购入库操作流程

改造现有局域网，搭建WLAN，通过LAN、WLAN将条码管理系统的服务器以及电脑、条码扫描枪、打印终端等连接起来，再通过接口程序导入到ERP系统中，使其可以实时处理各种任务。

方法步骤：先ERP后条码分步实行

条码技术与ERP软件结合才能真正做到数据采集的及时性、准确性和可追溯性。条码实行需要清晰的业务流程，使用先ERP后条码的分布方法步骤，通过ERP实施期间的业务流程梳理优化以及数据信息校正，为条码导入铺平道路。

另外一面，ERP实施和使用中，需要大量单据数据信息的输入，条码自动识别和输入取代了手工输入，也为ERP系统的顺利运行提供有力保障。

高飞智能装备仓储管理条码解决方案-出库流程

应用实际效果体现：快、准、省

简单地说，仓库条码技术管理系统的优势体现在“快”、“准”、“省”三个字。仓库条码技术管理实质是过程管理，过程精细可控，结果自然准确高效。仓库条码技术管理会为企业仓储管理产生了巨大的效益，具体表现在：

1、控制原材料先进先出，避免出现人为失误；

2、实现了物料定位、定量管理；

3、实时撑握库存数据，合理保持和控制企业库存，提高工作效率和工作质量；

4、贯彻执行限额领料，避免浪费；

5、根据对物料批次信息的自动采集，实现了了产品生产过程的可追溯性。

尤为重要的是，条码技术管理能推动企业管理机制的转化。从传统式的依赖经验管理转化为根据精确的数字分析管理，从事后管理转化为事中管理、实时管理。加快了资金周转，提升供应链响应速度。这些势必提高企业的整体市场竞争力，给企业带来更多的经济效益。